您只需逛逛当地的超市，便能看出制造业目前最普遍的趋势之一。可供选择的产品种类越来越多 - 从元旦到复活节的每个节日，越来越多的企业为消费者提供季节性产品。
当然，我们在网上购物时都希望有个性化的选择 - 无论是高尔夫球、跑鞋还是巧克力涂层糖果。
越来越多的 SKU 和定制产品对消费品 (CPG) 制造商提出了新的要求，希望他们能够兼具灵活性与速度。但是，如果您身处快消品行业，您就会知道，打造响应更敏捷的运营模式只是其中的一部分。
为了保持竞争力，您还必须构建更行之有效的供应链，以最大限度提高产量并减少浪费 - 从原材料投入到成品出厂。制造执行系统 (MES) 可使您离实现这些目标更近一步。
用基于深入行业见解的明智决策取代盲目臆测
当您依赖纸质系统、电子表格甚至 ERP 系统来跟踪整个供应链中的物料时，您能够获取的信息是有限的。这些方法根本无法提供做出高效生产决策所需的精细化工厂车间信息。
那么，在原材料延期交货或工厂车间停工 (例如设备故障) 时会出现什么情况呢？ 您又该如何跟踪生产订单进度呢？
您可能会与工厂人员进行商讨，以尽可能做出有关如何重新安排生产的最佳决策。但是，由于对生产过程的了解有限，您必须在很大程度上依赖于工人的经验。在整个过程中，您需要模拟分析各种假想场景，做出假设和最佳猜测，以便分析设备可用性以及对生产进度的影响。
MES 可以改变这种状况。MES 的核心功能在于供应链和生产管理。该系统的优势是能够有效地与 ERP 和工厂级控制系统实时通信。
MES 可以启动生产订单，安排制造过程，并全程跟踪生产订单进度。其精确地为您展示当前订单所处的阶段，跟踪原材料消耗，并向 ERP 系统反馈。
与自动化层紧密集成后，MES 能够发挥更大作用。系统利用工厂车间的智能技术持续监测各类关键绩效指标 (KPI) 并采取相应措施，其中包括机器就绪度 (涉及清洁、先前订单的完成情况和物料输送系统)。
方案优势体现在哪些方面？ 关键信息的可视化得以优化，确保用户快速进行评估，从而做出更好、更快的安全决策。
减少浪费，降低库存水平
任何人都想高效地利用原材料，但我们都知道，工厂车间的应用场景瞬息万变。最大限度减少浪费的关键因素之一在于制定易腐原料 (例如牛奶) 通过生产设备的最佳路线。
使用 MES 实时跟踪原材料批次和在制品 (WIP) 库存可以优化原材料的利用，并对您的库存水平产生可观影响。
