着手解决汽车行业的技术挑战，构建更具竞争力的运营方式，为计划启动做好准备并与市场需求保持同步。我们可以帮助您提高灵活性、优化生产、最大限度提高设备可靠性和培养员工队伍。
通过灵活制造满足不断变化的需求
加快产品推出速度。加快更新节奏。不断变化的汽车选择。这些因素均表明：制造灵活性是满足当今不断变化的汽车市场需求的必要条件。
如果您的运营设计中不具备灵活性，日后可能会出现一系列问题。例如，更长的转换时间、更多的返工、更长的停机时间和更高的成本。
我们可以通过汇总您需要的所有元素来帮助制定适合您的灵活制造策略：领域和行业专业知识、服务产品和合作伙伴关系。与我们合作，您可以创建高性能、灵活的解决方案，从而：
- 缩短产品发布时间
- 加快转换速度
- 提高运营效率
- 实现信息驱动的持续改进
优化生产，发掘工厂的最大潜力
如果您的工厂没有做好应对需求波动的准备，可能会出现超负荷运转的情况。这会导致更高的人工成本和错过最后期限。更糟糕的是，如果工人急于追赶进度，有可能会造成不必要的安全风险并导致质量下降。
智能制造可以让您事半功倍。利用系统中已有的数据优化流程和应对技术挑战。
例如，您可以执行机器周期时间分析并创建路线图，以减少控制系统延迟。请记住：即使很小的延迟变化也能带来系统产量的大幅提高。
我们还可以帮助您实施持续改进项目，以生成可指导行动的数据并优化生产。
您可能不认为安全是提高生产效率的推动力。但它确实有这种潜力。我们可以帮助您实施满足您安全要求的上锁挂牌替代方案，同时简化机器操作以提高运营效率。
通过设备可靠性获得竞争优势
您希望达到事半功倍的效果？ 在设备快要老化、工人即将退休、资产管理效率低下的艰难处境下，这可不容易实现。
我们的行业团队有能力制定完善的资产管理可靠性计划，与您携手解决这些劳动力和技术难题。
Smart MRO
以数据驱动的维护、维修和运行互联方法能够简化维护和仓库活动，降低可靠性风险并制定主动维护策略。这些优势将转化为可见的利润。Smart MRO 可将设备正常运行时间延长多达 20%，同时将维护成本降低多达 10%。
合适的方法
我们采取战略性方法来最大限度提高设备可靠性，让您能够：
- 优先考虑影响深远的运营任务，然后让计划覆盖范围拓展到整个企业
- 利用我们的合作伙伴为新技术和战略的概念证明提供支持
- 通过标准化、整合、优化和合理运用资产来减少库存
让员工为更复杂的运营做好准备
技能娴熟的员工相当稀缺。随着汽车工厂互联程度和复杂性的不断提高，您对技术工人的需求也将不断增加。我们可以帮助您制定完善的员工队伍战略，以满足您的技能需求。
该战略可以包括：
培训服务：通过交叉培训计划帮助员工了解您的全部技术范围，而不仅仅是我们的解决方案，从而识别和弥合技能差距并提高工作绩效。通过“培训师培训”计划让您的高潜力员工能够领导培训工作。
远程支持：您的员工可以使用我们的电话支持快速解决技术问题和提高生产效率。他们还可以通过我们的实时聊天、用户论坛和知识库文章快速获得技术问题的答案。
资产管理服务：利用我们可扩展的资产管理解决方案管理和充分利用您的工厂资产。它们可帮助您减轻员工负担、避免停机以及在最大程度地降低对生产的影响的前提下快速恢复生产。
