虽然对智能制造的投资以数十亿美元的速度增长，但许多公司发现，它们缺乏领导力、基础设施和工人技能，无法成功实施数字化转型项目。而这个问题不仅存在于重工业，Gartner 公司的一份研究报告显示：在所有细分市场，85% 的大数据项目均以失败告终。
面对如此快速的行业变革，您如何做好规划？ 在您实施数字化转型项目的过程中，我们将帮助您确定需要遵循哪些最佳实践，以及需要避免哪些误区。
引领成功之路的战略
我们的互联企业顾问 Jeff Botsch 就如何成功规划、实施和维系数字化转型战略分享了他的观点。让我们了解一下北美的一家大型冶金企业如何将这些观点付诸实践。
从战略到解决方案
各家公司如今都在关注数字孪生、物联网平台、扩展现实、人工智能、预测性分析等技术的优势，并不在于这些技术本身。真正的价值源于这些公司如何整合技术来完成业务转型以及您的工作方式。
数字化转型常见误区：务必小心！
我们有幸帮助了很多客户成功实施数字化项目。了解我们这些年经历过的常见误区以及如何避免它们。
如今的智能化决策
了解我们如何帮助一家钢铁企业成功实施数字化转型。
通往成功的六步法则
如果一家大型采矿企业成功实现数字化转型，那么他将获得令多数同行羡慕的业绩。产量增长约 15%。通风设备能耗减半，成本也随之下降。自动化钻机令工人得以远离潜在危险区域，显著增强了安全性。
欢迎了解该企业以及其他有过类似成功经验的企业为成功实施数字化转型战略而遵循的六步法则。
