由 Kepware 提供后盾的 Plex 生产监控

关键能力：实现更高水平的绩效

从为操作员提供解决问题和传达改进的能力，到能够提高效率并最大限度提高生产量，Plex 生产监控可以使您的运营绩效达到更高的水平。

多年来，在工厂车间里，生产白板一直是经过时间检验的可视化管理产品。但是，白板具有手写的特点，很容易出现人为错误，墨水还没干就过时了。

使用 Plex 生产监控，您可以轻松地设置和利用易于使用的仪表板与记分牌，以显示实时的生产指标，包括循环周期、产能利用率和整体设备效率。这样，生产监控不再只是流程，而是成为您实现目标的多功能工具。

将您的生产白板提升到更高的水平：

• 运用轻松连接到任何硬件的能力而快速实施
• 闭环系统连接到工厂车间，可实时测量生产率和其他设备的关键绩效指标
• 生产可视化可以随着时间的推移而缩短停机时间、提高整体设备效率性能和工作绩效
• Plex 生产监控能测量的指标（例如生产周期、工作指标、质量、停机时间、报废和机器状态）

解锁推动改进的机会

优化生产效率和持续改进对实现制造成功至关重要。做好这项工作意味着实时收集准确的数据，并使其具有可执行性。Plex 生产监控会提供透明的实时运营关键绩效指标以推动持续改进，从而实现这项目标。使用 Plex 生产监控开始解锁机会的 5 个步骤如下：

1. 召集人手。确定您的核心团队。这些拥护者将负责针对生产监控如何成为智能制造的起点，以适合其需求的方式定义愿景。
2. 确定您最大的痛点。以讲究实效的方式从业务中最让您头疼的一条生产线、一个领域或一个流程开始。
3. 针对您的关键绩效指标确定目标。对您最重要的是什么？ 是改进生产周期、减少停机或报废，还是改进质量？ 确定您定义成功所用的标准，并接受新的指标。
4. 开始监控。连接到既有的机器和设备，以便在生产周期内形成闭环。在连接并获得实时可见性后，就会释放您的潜能。
5. 持续检查。获得初步结果后，工作并未结束。请利用这些指标持续提高效率并进行持续改进。